在激流中求發展，在挑戰中求突破，在發展中求創新，2022年已在創新和收獲中奔騰而去，2023年正從期待和奮進中迎春而來，萬象更新踏新程，砥礪奮進譜新篇，1月13日，萌恒2023年度經營管理工作會議在鎮海萌恒大廈舉行，來自集團投資、國際貿易、海外渠道、線帶制造、花邊事業部的代表出席了本次會議。 會議以“堅守低成本，運營工具化，增加資本收益”為主題，會上各事業部主要負責人全面總結了2022年度運營情況及經營成果，分析了工作中的不足，并重點圍繞2023年度工作規劃進行了匯報。2022年在各事業部的共同努力下，萌恒各類收入合計達到110億。 會上，集團董事長嚴光耀對集團2022年主要財務數據進行回顧，對各事業部取得的成績予以肯定。基于萌恒未來發展戰略，嚴總就各事業部經營形勢進行分析，對下一步發展工作提出要求。嚴總指出，萌恒在堅持主業的前提下，可以開辟新的收益項。 針對制造業，嚴總提出堅持成本中心、產能中心、技術中心的戰略，通過員工賦能、信息化、智能化等，提升競爭力，推動營收與利潤快速增長。國貿事業部要加強供應鏈整合，持續提升大產品競爭力，加快落實新大樓，低成本運作提高投資回報率。海外渠道未來5-8年應始終堅持“本地化運營、投資促增長、進口提能力、管理控風險”的戰略，通過投資夯實本地化運營，實現低成本。 路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。凝心聚力，務實篤行，萌恒2023年目標必將達成！ 為確保實現2023年全年工作業績，各事業部總經理明確了2023年的工作方向，做出工作部署。其中國貿需加強聯絡點建設，實現大產品突破，三年營收超十億；海外渠道明確人員本地化，流程標準化，渠道終端化；花邊事業部要加快自動化、堅持降成本，努力增營收；線帶制造要推進自動化、信息化，提質增效促增長。 會議還圍繞“如何讓聯絡點更好實現業務發展”、“依托現有資源，實現收入多樣性”、“生產自動化”三個議題展開了激烈地討論。與會人員凝心聚力，積極建言獻策，現場氛圍熱烈有序，討論成果收效頗多。 2023年，我們將踏著堅實的步伐，滿懷憧憬、激情澎湃，昂首闊步，向著更高的目標砥礪奮進、戮力前行！